国亮公司召开节后首次全体干部大会

2月20日(农历正月十六)下午,国亮公司召开2019年春节之后首次全体干部大会,对1月份工作进行总结,同时对2019全年工作进行全面详细部署,引导干部职工迅速全身心投入工作。公司科级以上全体管理人员参加了会议。

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会议要求,公司全体管理干部要强化目标意识,要按照公司2019年的工作目标要求,严格基础数据管理,加强成本管控,狠抓工作落实,上下齐心开好局。

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总经理董国亮在会上对抓好2019年工作提出要求:

一是迅速进入工作状态。全体管理人员要迅速从节日的氛围中走出来,投入到紧张忙碌的工作中去,严守工作纪律,对部门各项工作及早谋划、尽快行动,以更好的心态和饱满的热情投入到工作中。

二是加速推进内控规范的进度。基础数据要准确,工作要认真,各项票据做到依法依规。

三是要求企管、人资等管理部门协作分工,全面推开新的绩效考核体系,全力做好推行过程中的监督、检查、指导和培训工作,力求高效高薪,合理用工。

四是要加强现场操作流程和物控管理。加大废料的回收利用,进一步降低成本。

五是要持续开展各版块的专业知识培训,提升管技人员的整体素质。作为全省耐材行业会长单位,要使公司的各项管理水平跟企业的社会声誉更加匹配。

董总最后强调,2019年工作目标、任务已经明确,全体干部要结合各自岗位职责,戒骄戒躁,实干担当,形成合力,提高工作效能,不断推进各项工作落实,务必取得良好开局。

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